Pleie og omsorg
Drift
Alle tal i heile 1 000 | Regnskap | Per.b(end) | Budsjett | Regnskap | |
---|---|---|---|---|---|
7 PLEIE, OMSORG OG SOSIAL | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
Teneste | |||||
2340 | AKTIVISERING AV ELDRE OG FUNKSJONSHEMMA | 243 | -564 | -597 | -1 110 |
2343 | KJØKKEN (MAT TIL HEIMEBUANDE) | 355 | 424 | 389 | 367 |
2344 | KAFEDRIFT | 2 | - | - | - |
2530 | PLEIE, OMSORG, HJELP I INSTITUSJON | 5 828 | 6 161 | 6 032 | 5 693 |
2531 | INSTITUSJONSKJØKKEN | 331 | 250 | 248 | 266 |
2540 | PLEIE, OMSORG, HJELP TIL HEIMEBUANDE | 49 735 | 49 479 | 47 744 | 48 427 |
2541 | BUFELLESSKAP PSYKIATRI VALDERØY | 6 407 | 4 901 | 4 716 | 3 939 |
2542 | NATTENESTE HEIMEBASERT OMSORG | 4 971 | 5 303 | 5 208 | 6 246 |
2543 | AVLASTNING | 353 | 941 | 935 | 56 |
2544 | BRUKERSTYRT PERSONLEG ASSISTENT | 2 760 | 4 830 | 4 830 | 1 822 |
2545 | RESET BUFELLESSKAP - DRIFT | 6 | 79 | 79 | 8 |
2546 | GISKE OMSORGSSENTER | 21 562 | 17 951 | 17 560 | 19 757 |
2547 | VIGRA OMSORGSSENTER NORDSTOVA | 3 630 | 3 300 | 3 232 | 3 350 |
2548 | BUFELLESSKAP FUNKSJONSHEMMA | 16 256 | 16 423 | 15 884 | 17 080 |
2549 | KVARDAGSREHABILITERING OG VELFERDSTEKNOLOGI | -69 | -362 | -365 | 36 |
2550 | MEDFINANSIERING SOMATISKE TENESTER | 14 | - | - | - |
2610 | INSTITUSJONSLOKALER | 14 | - | - | - |
2620 | OMSORGSBUSTADER | - | - | - | 5 |
2650 | OMSORGSBUSTADAR | 23 | 24 | 24 | 24 |
Sum gruppeansvar: 7 PLEIE, OMSORG OG SOSIAL | 112 422 | 109 140 | 105 921 | 105 966 |
Investering
Alle tal i heile 1000 | Regnskap | Buds(end) | Budsjett | Regnskap | |
---|---|---|---|---|---|
PLEIE, OMSORG OG SOSIAL | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
Utgifter | 375 | - | - | - | |
Inntekter | -83 | - | - | - | |
Sum Investering PLEIE, OMSORG OG SOSIAL | 292 | - | - | - |
Tenestene i ramme 7 vert gitt av Vigra, Giske og Godøy omsorgsdistrikt og Valderøy omsorgsdistrikt.
Økonomi
Ramme 7 har eit samla meirforbruk på kr 3,2 millionar. Meirforbruket ligg til Valderøy omsorgsdistrikt. Årsak til meirforbruket er blant anna ny ressurskrevjande brukar med bemanning 2:1, kostnadskrevjande drift ved rehabiliteringsavdelinga Storhornet, overbelegg og høgt sjukefråvær.
Hovudmål
Tenesteutvikling:
Tenestene har lagt til grunn Helse- og omsorgsplan 2016-2020 i utviklingsarbeidet. Bustadsosial handlingsplan 2017- 2020 vart utarbeidd og vedteken i 2017. Brukarutval for helse- og omsorgstenester vart etablert og sett i gong juni 2017. Kvardagsrehabilitering har stort fokus i tenestene. Det er lagt ned arbeid for å rulle ut kvardagsrehabiliteringsmodellen i dei heimbaserte tenestene. Velferdsteknologiske verkty er rulla ut som effektiviserer og forenklar kvardagen og betrer tilbodet til brukaren. Dei tilsette er både motiverte og engasjerte og ser effekt av å jobbe på andre måtar. Høgare kompetanse i personalgruppa gir betre tenester og ein kan yte meir med mindre personell.
Digitalisering og velferdsteknologi:
Tenestene har stort fokus på digitalisering og bruk av ny teknologi og deltek i omstillingsprogrammet. Giske kommune har 80 % prosjektleiar innan velferdsteknologi og eigen velferdsteknikar. Ressursane gjer at vi klarer å halde fokus og framdrift på området. Tenestene har blant anna tatt i bruk GPS, elektriske dørlåsar, digitale tryggleiksalarmar, digitale kamera og smarte dører. E-læringskurs vert nytta i stor grad i tenestene
Tverrfagleg og tverrsektorielt samarbeid:
Tenestene har stort fokus på tverrfagleg samarbeid og nytte ressursane fleksibelt på tvers. Nedbemanninga i nattenesta i 2017 viste at ein kan nytte ressursane meir fleksibelt og utføre andre oppgåver.
Personale
Mål om nærvær på 95% er ikkje nådd. VGG hadde eit samla sjukefråvær på 7,5%. VAOMS hadde eit samla sjukefråvær på 10,7%. Eininga skal delta i IA-arbeidet NED med sjukefråværet i 2018. Satsinga er eit samarbeid mellom NAV, KS og Giske kommune.
Einingane har stort fokus på godt arbeidsmiljø, god og tett oppfølging av dei tilsette, tilrettelegging, rettleiing, etiske refleksjonsgrupper og utvikling av fag og kompetanse.